GESTIONE PRODOTTO
I nostri tecnici, coordinati dal Project Manager (PM) seguono per voi le fasi di sviluppo di ciascun progetto. Una volta ricevuti i dati di ingresso dal clienti, Il PM prende in carico la commessa concordandone le specifiche tecniche, funzionali e qualitative, le tempistiche di campionatura e d’inizio produzione. Ogni progetto viene eseguito in stretta collaborazione con il cliente, dall’idea iniziale al prodotto finito. La continua cooperazione e il costante scambio di informazioni agevolano l’ingegnerizzazione e industrializzazione del pezzo finito. Inoltre ogni variazione richiesta può essere implementata in modo flessibile ed eseguita nei tempi richiesti durante lo sviluppo del progetto.
IL PROGETTO IN 9 PASSI
>> Analisi e fattibilità
>> Piano metodo, flowchart processo
>> Progettazione Fmea
>> IMDS Processi Esterni
>> Sviluppo Stampi, calibri, cicli di lavoro
>> Map – Stampi MAP – STAMPI R&R Formazione
>> Campionatura PPAP
>> Audit Processo
>> Giornata a piena cadenza
LE NUOVE SFIDE SONO LA NOSTRA PASSIONE
Abbiamo procedurizzato i nostri metodi di lavoro e le fasi di sviluppo dei progetti dalla realizzazione degli stampi alla consegna al cliente, dall’integrazione di stampi provenienti dal cliente e/o dalla nostra attrezzeria al loro utilizzo nell’area presse dell’azienda, dall’integrazione di speciali isole di lavoro automatiche alla gestione di processi di finitura esterni, dalle manutenzioni programmate a quelle straordinarie. La nostra strategia consiste nel dividere ogni progetto in fasi per ognuna delle quali viene garantita la coerenza con gli accordi presi con il cliente in termini di tempi, fattibilità e costi. Un report settimanale viene inviato dal Project Manager per assicurare la totale trasparenza dell’informazione e un costante allineamento delle attività al calendario previsto.
